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Shortcuts zum Projekt
Gebr. Heinemann, ein führender Einzelhändler und Distributor im Travel Retail, setzt auf digitale Innovationen, um seine globale Präsenz zu stärken. In nur vier Monaten realisierten unsere SAP-Expert:innen den Rollout der B2B-Plattform für den asiatischen Raum, angepasst an die spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse dieser Region. Die zentrale Aufgabe bestand darin, das bestehende B2B-Portal, um eine zweite Instanz zu erweitern, die regionale Besonderheiten und Anforderungen der Lieferanten berücksichtigt. Das Ziel war, den lokalen Partner:innen eine effiziente, benutzerfreundliche Plattform zur Verfügung zu stellen, um die Geschäftsprozesse zu digitalisieren und die Marktdurchdringung in der Region Asia-Pacific zu steigern. Mit diesem Projekt hat Gebr. Heinemann einen wichtigen Schritt zur Stärkung seiner operativen Effizienz und zur Optimierung der Zusammenarbeit mit seinen Lieferant:innen unternommen.
Unser Projektvorgehen
Analyse der Anforderungen
Identifikation der Bedürfnisse und Erwartungen der asiatischen Lieferant:innen, um die Plattform auf ihre spezifischen Anforderungen zuzuschneiden.
Risikobewertung
Durchführung einer Risikoanalyse mit der Entwicklung passender Gegenmaßnahmen, um potenzielle Herausforderungen frühzeitig zu adressieren.
User Story Mapping
Erstellung von User Stories, um die Bedürfnisse der Endnutzer:innen zu präzisieren und in die Entwicklung einzubinden.
Priorisierung
Festlegung der Entwicklungsreihenfolge basierend auf Dringlichkeit und Bedeutung der einzelnen Aufgabenpakete.
Entwicklungsphase
Umsetzung der geplanten Anpassungen durch hybride, agile Teams in enger Zusammenarbeit mit allen Projektbeteiligten.
Qualitätssicherung
Durchführung umfangreicher Tests zur Sicherstellung der Funktionalität, Stabilität und Benutzerfreundlichkeit der Plattform.
Go-Live
Erfolgreiche Einführung der Plattform, ergänzt durch umfassende Schulungen für die Endnutzer:innen, um eine optimale Nutzung sicherzustellen.
Mehrwerte der B2B-Plattform
Tagesaktuelle Preise & Sortimente
Vereinfachter, digitalisierter Bestellprozess
Verbesserte Zugänglichkeit der Plattform
Erfolgreicher Rollout der B2B-Plattform
Die neue B2B-Plattform stärkt die Beziehung zwischen Gebr. Heinemann und seinen Lieferant:innen durch eine einheitliche und optimierte Kommunikation. Die Digitalisierung der Services verbessert langfristig die Effizienz der Abläufe und legt den Grundstein für nachhaltige Geschäftsbeziehungen.
Mit dem Rollout der Plattform im asiatischen Raum setzt Gebr. Heinemann einen strategisch wichtigen Schritt, um seine Präsenz und operative Effizienz in der Region zu erhöhen. Unsere SAP-Expert:innen trugen durch ihre umfassende Expertise und effektives Projektmanagement maßgeblich zum Erfolg dieses Projekts bei.
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