Wie gelingt mir die erfolgreiche Umsetzung neuer Geschäftsmodelle?

Sich der Digitalisierung zu nähern bedeutet auch das Gehen neuer Wege, abseits gewohnter Strukturen. Innovative Ideen und Produkte erfordern nicht nur neue Herangehensweisen und Methoden, sondern auch Raum und Losgelöstheit von etablierten – und in diesem Fall lähmenden - Prozessen der restlichen Organisation. Es gibt einen großen Trend zur thematischen und räumlichen Auslagerung in Innovation Labs oder Hubs. Auch wir sind von der Idee überzeugt. Dennoch bedarf es mehr als ein modernes Open Space Bürokonzept in der Hauptstadt.  

Das Testen und Umsetzen neuartiger Geschäftsmodelle sowie der erfolgreiche Aufbau von Digitaleinheiten erfordern eine methodische Vorgehensweise und einen mit Bedacht entwickelten Innovationsprozess. Nur so wird sichergestellt, dass die neugeschaffenen Labs und Hubs auch wirklich Mehrwert schaffen und nicht an der eigentlichen Idee vorbeientwickeln. Auf der anderen Seite kann so auch die Unterstützung der ausgelagerten Einheit durch die Organisation ermöglicht werden. 

Es ist weiterhin darauf zu achten, dass Labs oder Hubs nicht nur ein moderner Anstrich sind oder zum Marketinginstrument verkommen, während hinter den Kulissen das Bewährte weiterhin den Ton vorgibt. Klassische Hierarchien und konservative Richtlinien bringen das Potenzial zum Erliegen. 
 

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Matthias Felber
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