Seit über 25 Jahren entwickelt und implementiert die softfair GmbH branchenspezifische IT-Lösungen für Finanzdienstleister und Versicherungsgesellschaften. Der Kunde beauftragte die HEC GmbH mit der Optimierung der Organisation und der Entwicklungsprozesse.
softfair steht aktuell vor der Herausforderung, neue Anwendungen für die Finanzbranche zu erstellen. Anforderungen für Anwendungen in diesem Bereich unterliegen einer hohen Änderungsdynamik. Zur Vermeidung von Risiken und zur Reduzierung von Komplexitäten kommen verschiedene agile Vorgehensweisen zum Einsatz. Durch die „Agile Beratung“ der HEC sollten diese optimiert und auf die Herausforderungen zugeschnitten werden.
Die HEC nahm in einem ersten Schritt die aktuellen Herausforderungen auf und schuf über einen Workshop bei den Teilnehmern ein Bewusstsein für die aktuellen agilen Vorgehensweisen. Auf dieser Basis wurden unterschiedliche organisatorische und prozessuale Maßnahmen diskutiert, priorisiert und durchgeführt. Zudem fanden weitere Workshops statt, beispielsweise zu den Themen: Moderne Softwareentwicklung, Story-Mapping, DoR, DoD. Das Ergebnis
Softfair stellte sich in Teilen neu auf – sowohl organisatorisch als auch prozessual. Weiterhin führte softfair moderne Praktiken wie z.B. das HEC Produkt Vision Poster, das Story-Mapping oder auch die konsequente Anwendung von Scrum ein. Mit diesen Maßnahmen konnten bestehende Probleme und Risiken vermindert werden.
