Im März 2011 trat die TUI 4U GmbH an team neusta heran, um für ihr attraktives Angebot - speziell für Touristiker - ein Webportal aufzubauen.Dieses Webportal sollte neben aktuellen und Vakanz-geprüften Angeboten auch die direkte Buchung von Flügen und Hotels ermöglichen.
Am Anfang stand die Entwicklung eines Corporate Designs durch das team neusta-Unternehmen neusta communications. Die Wortbildmarke repräsentiert sowohl das Netzwerk, auf das meinPep zugreift, als auch das Netzwerk an Mitarbeitern und Partnern aus der Reisebranche, die auf das Portal zugreifen können.
Gefolgt wurde die Entwicklung des Corporate Designs von einer gezielten Usability-Studie zur Kreation der grafischen Benutzeroberfläche für das Portal durch das team neusta-Unternehmen neusta experience (ehemals Interwall GmbH). Ziel hierbei war es, ein hohes Maß an Benutzerfreundlichkeit zu garantieren.
Das entwickelte Konzept wurde von dem team neusta-Unternehmen neusta software development durch einen Scrum-basierten agilen Softwareentwicklungsprozess zeitnah umgesetzt. Technische Anforderungen aus Kundensicht waren dabei die Einbindung des Content Management Systems Drupal und der Einsatz von MySQL Datenbanken. Weitere Anforderungen wurden in Zusammenarbeit mit dem Kunden erarbeitet.
Nach eingehender Konzeptionalisierung wurde eine Booking-Engine mit Microsoft .NET/C#-Technologie und ein auf Drupal aufsetzendes Frontend in PHP entwickelt. Das externe CRM-System Midoco wurde an die Booking-Engine angebunden, um die Zahlungsabwicklung der Buchungen zu unterstützen. Bereits zu Beginn des Projekts wurde auf den modularen Aufbau der Software als auch auf die einfache Erweiterbarkeit großen Wert gelegt.
Somit war neusta software development GmbH in der Lage, weitere externe Systeme für Mietwagen, Versicherungen und Transfers in die Webpräsenz zu integrieren. In Kooperation mit externen Dienstleistern wurden dazu Schnittstellen spezifiziert, adaptiert und implementiert.
Seit dem 31. August 2012 ist TUI 4U mit ihrem Portal „meinpep.de“ erfolgreich online.
